Scrum et la phase de réalisation du PMI

Ali Bentaleb

Description

Durant ces dernières années, les entreprises au Québec, comme à l’Europe et aux États unis ,ont commencé à adopter une approche agile pour améliorer leurs livrables en terme de développement informatique. Toutefois, on trouve parmi ces entreprises celles qui possèdent des bureaux de projet (PMO) ou qui suivent des processus de développement rigoureux et rigides, ce qui vient à contredire le manifeste de l’agilité.

Pour résoudre ce dilemme, ce type d’entreprise limite l’application du processus agile (en particulier scrum) à la phase de réalisation du projet.

Est-il judicieux de limiter toute l’agilité dans une phase de projet? Quels sont les conflits engendrés par cette situation? Peut-on intégrer les phases de test, de planification, des études préliminaires avec scrum? Comment mettre en pratique scrum pour améliorer votre processus de développment?

Cette conférence ouvre le débat sur ce genre de problèmes réellement rencontrés dans la pratique de scrum et présentera comment versionOne pourra vous aider à gérer toutes les étapes de votre processus de développement en mode agile.

Biographie

Conseillé senior en technologie de l’information ayant 14 ans d’expérience en développement et implantation des systèmes informatiques complexes et de grandes envergures. Ali a joué le rôle de développeur, concepteur, chef d’équipe et architecte d’application principalement pour des systèmes client/serveur et des applications web e-business, e-Commerce, gestion de contenu et entrepôt de données en utilisation principalement Java J2EE, Portlet et service web.

Ali cumule aussi plusieurs années en analyse fonctionnelle et d’affaire, conseilleur RUP et en gestion de projet. Depuis septembre 2007, il a décidé de prendre le chemin de l’agilité et croit fortement que c’est le chemin le plus naturel pour gérer efficacement le processus de développement.

Diplômé d’un Bac en génie logiciel et d’un MBA de l’Université Laval, Ali est certifié ScrumMaster et il joue ce rôle depuis 2 ans. Il est le directeur de développement agile chez NG solutions et conseiller Agile chez LGS/IBM Canada.