Mon client n'est pas Agile, mon manager non plus, alors qu'est-ce que je fais là ?

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L'agilité, il y a ceux qui la pratiquent et ceux qui voudraient bien mais qui sont confrontés à un contexte non préparé : client peu impliqué, encadrement réfractaires, les raisons ne manquent pas pour ne pas se remettre en question et continuer de faire comme on a toujours fait. Au cours de ce retour d'expérience, je montrerais comment quelques pratiques agiles peuvent être introduites dans un contexte traditionnel pour en ouvrir le processus et laisser, peut être, la porte de l'agilité s'entrouvrir dans les esprits. Cette entrée de l'agilité par la petite porte ne se fait pas sans douleur. Nous verrons que certaines pratiques sont rapidement assimilées et viennent compléter efficacement une approche traditionnelle, alors que d'autres sont mal employées et font "plouf", voir se montrent contre-productives et donnent une vision déformée de l'agilité.

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Paris

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