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Réduisons les gaspillages !

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Descripción

La lutte contre les facteurs de coût est éternelle. Le taylorisme et, en allant plus loin, le fordisme ont tenté d'apporter des réponses par la division du travail et l'augmentation des cadences sur les tâches à valeur ajoutée. Ces théories ont trouvé leur mise en application dans le développement informatique à travers les approches classiques, telles que la Cascade et sa version évoluée, le Cycle en V. Dans son approche Lean, Toyota s'est attaché à réduire les coûts en s'attaquant à toute forme de gaspillage. Dans le développement informatique, on peut retenir les gaspillages suivants : la surproduction, l'attente, les pertes de temps dans les tâches sans valeur ajoutée, les développements mal faits, les défauts, et le plus intéressant d'entre eux, les stocks. Nous verrons donc lors de cette conférence en quoi les stocks importants posent un problème majeur dans le développement, les types de stocks que l'on constitue tout au long d'un développement, et les solutions que l'on peut trouver dans les pratiques agiles pour limiter leur impact. Ce qu'on trouve dans un stock particulier peut s'apparenter également à une dette. Or une dette constitue un coût important, non seulement par le capital accumulé, qu'il faudra tôt ou tard rembourser, mais aussi et surtout par les intérêts que l'on paye au fur et à mesure que la dette perdure et s'accumule. Il existe cependant de la bonne dette et de la mauvaise dette. La notion de qualité consiste à maintenir un niveau acceptable de bonne dette. A travers cette conférence, nous parlerons, de la même façon, des problèmes posés par ces dettes, des différentes dettes existantes, et des solutions offertes par les pratiques agiles pour éliminer la mauvaise dette et maintenir un bon niveau de dette.


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