Projet Agile au gouvernement

Damien Savard

Description

Un projet d’entrepôt de données, une équipe de plus de 30 personnes, de nouveaux outils et des clients qui quittent pour la retraite avec leur savoir.

• Intégrer l’agilité dans une équipe qui doit composer avec 80 projets et autant de clients
• Utiliser de nouveaux outils (OWB, SAS BI)
• Mettre en place le nouveau parcours de développement informationnel
• Mettre en place la nouvelle organisation du travail
• Accompagner les ressources du ministère dans ce grand changement

Depuis quelques années, il y a beaucoup d’engouement pour les méthodes Agiles. Elles semblent être en mesure de répondre aux exigences de rapidité et de flexibilité des projets.

Pourtant, une méthode Agile ne convient pas à tous les projets, à tous les contextes. Faut-il alors y renoncer totalement ? Ne peut-on pas avoir une approche elle-même flexible et adaptative vis-à-vis des méthodes Agiles ?

Je vais vous présenter les variations sur l’agilité que nous avons dû adopter dans le cadre de ce projet.

Biographie

Au cours de sa carrière professionnelle, monsieur Savard a assumé à peu près toutes les fonctions reliées au développement de systèmes. Depuis plus de dix (10) ans, il se consacre à la gestion de projet. Avec plus de vingt-quatre (24) années d’expérience, il maîtrise aujourd’hui l’ensemble de la démarche du développement de systèmes. Il est certifié Scrum Master et applique au quotidien l’agilité pour la réalisation de ses projets.