Rennes

Cette session a pour but de présenter ou revoir les bases de l'Agilité, avant d'approfondir le sujet tout au long de la journée. A partir de ces principes de base, nous aborderons les solutions proposées par l'Agilité à certaines difficultés précises souvent rencontrées dans des projets informatiques, et les avantages que cette démarche pourrait apporter à vos clients, votre organisation et votre équipe.
Nous verrons également comment ces principes pourraient être mis en œuvre, par le biais des deux implémentations d'Agilité les plus utilisées: SCRUM et Extreme Programming.

Nous manquons parfois de mots pour exprimer à notre patron à quel point il est important que l’entreprise commence à entrevoir les principes de l'Agile. Ce chef d'entreprise sera d'autant plus réticent, s'il détecte le moindre risque de perturbations sur les us et coutumes, sur ses normalisations si coûteuses à mettre en place ou un risque de casser le peu de choses qui semblent fonctionner à ce jour. Il y a alors véritablement peu de chance de voir arriver l'Agile un jour dans l’entreprise.

Pitch
Donner un retour sur des projets hors cœur de cible agile pour un éclairage opérationnel de l’agilité contextuelle et des choix de processus itératif & incrémental vs flux tiré, caractérisés par Scrum et Kanban et avoir des éléments de décision pour votre contexte.
Contexte
L’agilité est contextuelle, le choix des pratiques d’ingénierie logicielle et de gestion de projet dépend du projet, de l’organisation et de la culture d’entreprise. Il est difficile d’embarquer tous les principes et pratiques agiles sur un projet, ce n’est d’ailleurs pas une fin en soi.