Rennes

* Résumé de la session
Expérimenter et analyser les conséquences du travail en binôme sur une activité comportant des similitudes avec la programmation.

La pratique la plus visible de l'eXtreme Programming est assurement la pair programming. Elle cherche à reduire les anomalies en pratiquant une revue de code permanente. La question qui se pose est de savoir si le doublement de la charge pendant les développements sera compensé par la diminution coûts liés aux anomalies. Si l'on se contente de ces paramètres, à quelques rares exceptions près, la gain en qualité ne compensera pas le surcoût. Dans ce contexte, pourquoi donc pratiquer le pair programming ? Quels autres paramètres faut il prendre en compte dans l'équation ? Au travers d'une activité présentant des similitudes avec les problématiques du développement logiciel, cette atelier propose de mettre en évidence d'autres facteurs à prendre en compte. Travailler en binôme pourraient bien revenir moins chère.

Type de conférence
jeux pour découvrir les principes de gestion de projet en utilisant la méthode SCRUM : « SCRUM par la pratique »

Résumé de la session
Au travers d’un atelier de jeux de rôle vous prendrez part au développement d’un site « WEB papier ».
Ainsi vous découvrirez par la pratique l’intérêt d’utiliser une méthodologie SCRUM pour la gestion de vos projets.

Audience cible
Personnes désireuses de découvrir l’intérêt de la méthode SCRUM

Le programme de la session

15 mn : présentation synthétique de la méthode SCRUM + objectif du jeux
3x15 mn = 45mn de sprint (sur 1h)
Bilan de 15mn
Durée Total 1H30

Après l'atelier "L'art de la rétrospective", Philippe vous propose d'expérimenter une rétrospective sur un cas réel:l'Agile Tour Rennes.

Laissez vous entraîner dans cette séance d'amélioration continue grâce au talent d'animateur de Philippe.

Après la présentation du Format par Christophe Begot à la session précédente, une session live d'Open Space d'une demi heure aura lieu avec un maximum de membres de l'association AgileBreizh pour animer les groupes.

Le programme sera défini pendant la pause précédent la session par les participants. Il s'en suivra deux sessions d'1/4 heure pour expérimenter.

Nous allons vous présenter le Forum Ouvert (où "open space") qui est le plus simple format possible de réunion qui marche.

Il s'appuie sur le sens commun, et sur ce que l'on fait naturellement dans les réunions productives.

Christophe a organisé et animé, avec Guillaume Collic, le premier Forum Ouvert pour Agile Breizh d'une journée, l'Agile Open Breizh en Juin 2010.
La présentation sera suivie d'une session Open Space.

Même si de nos jours il s'agit de la méthode dont on entends sans doute le plus parler, l'Agilité ne se résume pas à Scrum et Scrum seule n'est pas une méthode complète pour aller au bout des projets.
Cette session montre d'autres éléments complémentaires et leur raison d'être, en particulier pour le développeur.

Audience cible:
Personnes pratiquant (uniquement) Scrum ou n'ayant entendu parler de
l'Agilité que par le côté Scrum/gestion de projet.

Le programme de la session:
- Scrum
- Les points faibles de Scrum
- Comment complèter Scrum (XP, I spell your name!).

L'hyper-agilité vise à accompagner l'agilité des développements d'un socle technologique favorisant une adoption à grande échelle des pratiques et processus agiles. Ce socle se doit d'offrir les paradigmes de développement nécessaires à l'agilité du logiciel lui-même.
L'hyper-agilité peut ainsi être vu comme la transposition de l'Agile Manifesto au logiciel lui-même, tant à la conception qu'à l'exécution, pour obtenir des systèmes toujours fonctionnels capables de s'adapter automatiquement aux changements tant des exigences que de leur environnement.

Après avoir refait notre site pagesjaunes.fr selon les méthodes Agile en 2009, nous nous heurtons aux problématiques de la gestion des exigences pour maintenir ce qui a été développé. Quels ont été les problèmes rencontrés, et quels sont les processus et outils que nous envisageons de mettre en place pour les résoudre afin d’assurer au mieux la continuité d’un projet entre sa phase de développement en agile et celle de son maintien en conditions opérationnelles une fois en production ?


Audience cible
Directeurs informatiques, directeurs Systèmes d'information, directeurs et chefs de projets, ScrumMaster, Product Owner, mais aussi toute personne voulant prendre connaissance ou s'impliquer dans une approche ‘Agile' pour mettre en œuvre un processus projet.


Le programme de la session

• PagesJaunes.fr en quelques chiffres
• Historique de la mise en place de l’agilité chez PagesJaunes
• Agile et la documentation

Retour d’expérience : projet R3PC (Orange Labs)

Contexte et Objectifs du projet
– Rappel du contexte et des objectifs projet pour Orange Labs
 Pourquoi l’agilité
– Présentation du projet et de l’environnement concurrentiel nécessitant la mise en œuvre
d’une démarche agile pour respecter l’exigence du délai TTM (Time To Market).

 L’organisation du projet
– Présentation de l’organisation globale (2 scrums synchronisés)
– Présentation de l’équipe Scrum SII
 Les freins à l’agilité
– Présentation des difficultés rencontrées dans l’application de la méthode Scrum pendant le
projet
 Les adaptations et contournements mis enœuvre
– Description des décisions prises par le Scrum Master et/ou le Product Owner pour palier aux
difficultés rencontrées.
 Conclusion
 Questions / Réponses

Pour la refonte du site pagesjaunes.fr en Janvier 2010, nous avons mis en place une méthodologie Agile avec une MOA/MOE distantes, et avec plusieurs équipes de développements simultanées. L’objectif de la session est de présenter l’organisation et les moyens mis en œuvre pour réaliser ce projet.

Audience cible : Directeurs informatiques, directeurs Systèmes d'information, directeurs et chefs de projets, ScrumMasters, Product Owner.

Le programme de la session :
PagesJaunes.fr en quelques chiffres
Contexte et enjeux du projet de refonte de pagesjaunes.fr