Comment vendre l'Agile à son patron ?

Description

Nous manquons parfois de mots pour exprimer à notre patron à quel point il est important que l’entreprise commence à entrevoir les principes de l'Agile. Ce chef d'entreprise sera d'autant plus réticent, s'il détecte le moindre risque de perturbations sur les us et coutumes, sur ses normalisations si coûteuses à mettre en place ou un risque de casser le peu de choses qui semblent fonctionner à ce jour. Il y a alors véritablement peu de chance de voir arriver l'Agile un jour dans l’entreprise.

Voilà un exposé qui va vous présenter sous la forme mixte d'un atelier et d'une conférence une synthèse des meilleures pratiques de l'agile afin de vous apporter les mots qui sauront convaincre le Top Management le plus réticent. Parmi les mots-clefs de cette présentation-atelier, vous trouverez par exemple : Industrialisation, Performance, ROI, Management visuel, PBack, Economie, Cash Flow, Contrat, Garanties augmentées, Qualité, Homme.