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Reservoir Dogs, ou la gestion de portefeuille revisitée

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Reservoir Dogs, où la gestion de portefeuille revisitée Le mouvement agile est issu et essentiellement centré sur les équipes de développement. Avec l'expérience à la fois sur les pratiques d'ingénierie et de gestion de projet, on a cependant assisté ces dernières années à un déplacement progressif du goulet de performance de la maîtrise d'oeuvre vers la maîtrise d'ouvrage. A l'heure actuelle, les initiatives agiles dépassent désormais le cadre de projets reposant sur une seule équipe et nous amènent de plus en plus vers des problématiques multi-projets. Comment gérer le portefeuille de produits, comment alimenter des équipes produit, comment décider entre sponsors, comment arbitrer entre impératifs stratégiques, gains financiers et désendettement du SI ? Voila des questions peu souvent abordées dans la communauté et que nous nous proposons d'explorer dans cet atelier au travers d'un jeu. Cette session ouverte à tous s'adresse avant tout à un public de responsables métiers ou moa, dsi ou dp, confrontés à ces questions. Ce jeu simule le choix et le suivi de projets au cours du temps par un ensemble de décideurs. Il a pour vocation de montrer comment les informations disponibles pour les acteurs et le mode de décision affecte l'avancement et les résultats obtenus. Tournant entre participation active et observation, les participants de l'atelier auront l'occasion de débriefer sur ce qu'ils observent dans la simulation. Vous l'avez compris, l'allusion à Tarantino va se retrouver dans le jeu et y mettre du piment.


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