Vannes-Lorient

Présentation (40 minutes) + Démonstration sur du code d'une refactorisation lourde en mode baby-step (40 minutes) + Questions (10 minutes) Niveau : Ha Audience : Développeurs, Architectes logiciels Nombre de participants : 20 maxi, pour avoir de l'échange Matériel : vidéo-projecteur

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L'agilité et tout particulièrement la méthode Scrum connaissent une phase d'adoption massive qui ne va pas sans heurter les habitudes des différentes parties prenantes d'un projet.
Dans une phase d'accompagnement et de gestion du changement, une transition vers l'agilité peut être facilitée par l'adoption de certains usages comme le "touch".
Les interactions entre individus devenant prépondérantes dans une démarche agile, il est important, dans une démarche pragmatique d'entreprise ne pouvant ignorer les aspects "reporting" ou auditabilité, de proposer des technologies et outils ne provoquant aucune friction quant aux pratiques agiles.
La session permettra de comprendre l’intérêt du « touch » pour l’agilité. Une démonstration de TeamTable (ou video) accompagnera la présentation. TeamTable est une solution collaborative sur table Surface permettant de mener un daily scrum meeting.

Les tests en méthode Agile, qui les réalisent quand et comment ? La théorie c’est bien mais en pratique comment ça se passe ?
Audience cible : testeurs, développeurs, chefs de projet

Retour d'expérience : le projet mené chez Airbus, qui s'est conclu par une certification ISO 9001, dans le respect de la norme aéronautique internationale DO-178B (niveau C).
Elle s'adresserait à un public francophone déjà connaisseur de Scrum et XP et désirant se faire une idée sur l'utilisation de Scrum sur un projet industriel complexe, en particulier sur la gestion de la documentation.
Il s'agit avant tout de montrer que Scrum est une méthode qui peut s'adapter à des projets autres que le développement Web.

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Nombre de participants limité à 25 maximum
Mettre le capital humain au coeur de l’action.
• Positionner l’individu au centre de l’approche pour diagnostiquer ses forces de manière fiable et les mettre en valeur.
• Favoriser un climat porteur et créateur de synergies.

action|types® transforme les différences à l’intèrieur des équipe en atouts
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action|type® est une approche basée sur des concepts et comprenant des méthodes aussi bien que des outils originaux testés sur des athlètes de haut niveau avec des succès spectaculaires au cours des 10 dernières années.

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Déroulement :
· Concepts Lean
· Le Lean Office
· VA/non VA
· Muda, Muri, Mura
· Cartographie de processus
· Exemples de résultats
· Facteur de succès pour pérennisation démarche LEAN
Type de public : tous